Cover	1
	Titel	2
	Zum Buch	3
	Über die Autoren	3
	Impressum	4
	Inhalt	5
	Vorwort	9
	Einleitung: Der Versicherungsinstinkt	11
	Globale Versicherungsnetze	43
	1. Anfangsjahre	45
	Die Anfänge – auf den Spuren des Zuckers	47
	Aufgeklärt – mit vermehrter Risikobereitschaft	50
	Nebeneinander – im Schlepptau des interkontinentalen Handels	56
	Networking – die Anfänge der Rückversicherung	71
	2. Expansion	77
	Handelsgut – als Nachhut des Freihandelsimperialismus	77
	Migration – mit der Versicherung im Reisegepäck	84
	Wachstumsschub – die Zugkraft der Ersten Globalisierung	90
	3. Rückschlag	109
	Bruchstelle – der Erste Weltkrieg	109
	Absturz – die Weltwirtschaftskrise	123
	4. Teilung	134
	Blockbildung – Rückschritt und Fortschritt	134
	5. Krisenzeiten	157
	Paradigmenwechsel – Deregulierung und Liberalisierung	157
	Pendelschläge – Konjunkturen und Krisen	181
	Expansion – Beschleunigung und Stillstand	203
	Kooperation und Konkurrenz. Organisation und Risiken der Rückversicherungsbranche 1860–2010	213
	Die Krise	215
	Die Risiken	219
	Die Organisation	220
	1. Rückversicherung als Handlungsraum 1860–1960	224
	Industrialisierung und Wachstumsprobleme der Versicherungsbranche	224
	Unabhängigkeit und Artikulationsversuche der Rückversicherer	229
	Organisation des Versicherungsmarktes	234
	Feuerprobe der Moderne und Internationalisierung	244
	De-Globalisierung, Pools, Retrozessionen und Konzerne	252
	Das excess-of-loss-Problem und der Weg nach Monte Carlo	256
	2. Strukturelle Probleme und diagnostische Vielfalt 1960–1980	263
	Massenkonsum und kritische Masse	264
	Beurteilungskrise	269
	Grenzen der Versicherbarkeit	272
	Unternehmensstrategien und Branchenintegration	273
	Infrastrukturen des Wissens	279
	Akademisierung des Geschäfts	290
	3. Weltmarkt und Liberalisierung 1980–2010	296
	Die Ordnung globaler Versicherungshabitate	297
	Liberalisierung der Direktversicherungsmärkte	302
	Wettbewerb und Marktkonzentration	306
	Rückversicherung als Finanzdienstleistung	311
	Harmonisierung	320
	4. Schluss	322
	Der unsichtbare Riese: Die Geschichte von Swiss Re 1863–2013	327
	Ein schwieriges Geschäft	330
	Erfolgsfaktoren	331
	Vier Epochen	332
	1. Die Gründung	336
	Ein unerwarteter Besuch	336
	Grossmanns Gutachten	338
	Eine große Allianz	340
	2. Absturz und Rettung	342
	Früher Rücktritt und früher Tod	342
	Hilfe aus Triest	345
	Die Ohnmacht der Rückversicherer	346
	Der Zwang zur Internationalisierung	348
	Die zweite Gründung von Swiss Re	350
	Erfolgreiche Konsolidierung	354
	3. Sprung über den Atlantik	356
	Ein neues Geschäftsmodell	356
	Simons Herkunft	358
	Der erste Anlauf misslingt	360
	Der Schock von San Francisco	364
	Allianz mit der Phoenix	366
	4. Aufstieg zur Weltspitze	371
	Geheime Mission in London	372
	Der Ausbau des US-Geschäfts	374
	Die erzwungene Konzernbildung	378
	Die Aufwertung der Finanzpolitik	382
	Wachstum und Strukturwandel	383
	5. Am Abgrund	387
	Der Rekordverlust von 1931	388
	Swiss Re unterschätzt die Baisse	389
	Rückkehr zur konservativen Anlagepolitik	391
	Die Suche nach Kapital	392
	6. Abneigung und Anpassung	396
	Abneigung gegen die Nazis	396
	Entlassung bei der Bayerischen Rück	398
	Entlassungen beim Anker in Wien	400
	Entschädigungen	403
	Die Novemberpogrome von 1938	404
	7. Der Zweite Weltkrieg	408
	Angst vor der deutschen Invasion	408
	Beblers Reise nach Berlin	413
	Probleme in den USA	419
	8. Wachstum und Kulturwandel	422
	«Alarmierende Zustände»	422
	Politik der kleinen Schritte	426
	Eine neue Generation	428
	Neuer Ton, alte Strategie	430
	Der große Kulturwandel	432
	Die gescheiterte Diversifikation	437
	9. Der Große Umbau	443
	Die neue Strategie	444
	Warum so radikal?	448
	Die Ära Kielholz	450
	Gewinne und Verluste	453
	Die schnelle Erholung	462
	Anhang	467
	Statistiken	469
	Weltwirtschaftliche Entwicklung	469
	Daten zur Swiss Re	487
	Anmerkungen	511
	Bibliographie	562
	Bildnachweis	582
	Register	583