Cover	1
	Zum Inhalt_Autor	2
	Titel	3
	Vorwort	4
	Inhaltsübersicht	6
	Teil A: Medienmanagement als Disziplin	8
	I. Methodische Grundlagen	9
	1. Medienmanagement-Paradigmen	9
	1.1 Primat der Betriebswirtschaftslehre?	11
	1.2 Primat der Kommunikationswissenschaft?	14
	1.3 Begriff und Verständnis der Medien	17
	1.4 Alternative Medienmanagement-Ansätze	21
	1.5 Medienmanagement in wirtschaftstheoretischer Perspektive	23
	1.6 Medienmanagement in verhaltenstheoretischer Perspektive	28
	1.7 Medienmanagement in politiktheoretischer Perspektive	30
	1.8 Medienmanagement in systemtheoretischer Perspektive	33
	1.9 Paradigmatische Grundausrichtung	36
	2. Medienmanagement-Modelle	39
	2.1 Theoretische Fundierung von Medienmanagement	41
	2.2 St. Galler Management-Modell im Fokus	44
	2.3 Denkfehler traditioneller Management-Ansätze	49
	2.4 Medienmanagement-Referenzmodell	52
	3. Medienmanagement-Systeme	57
	3.1 Begriff Managementsystem	59
	3.2 Teilsysteme	60
	3.3 Handlungsebenen	64
	3.4 Integration von Managementsystemen	68
	Teil B: Medienunternehmen als Gegenstand	71
	II. Medienunternehmen und ihr Umfeld	72
	4. Medienunternehmen	72
	4.1 Medienunternehmen im Überblick	74
	4.2 Medienunternehmen als Teil der TIME-Branche	76
	4.3 Typisierung nach der Stellung in der Wertschöpfungskette	77
	4.4 Typisierung nach Medien-Teilbranchen	80
	4.5 Typisierung nach der Größe	81
	4.6 Typisierung nach dem Standort	87
	4.7 Typisierung nach der Rechtsform	89
	4.8 Typisierung nach der Zielorientierung	93
	4.9 Typisierung nach dem Grad der Autonomie	96
	5. Medienprodukte	104
	5.1 Spektrum der Medienprodukte im Überblick	106
	5.2 Medienprodukte als publizistische Endprodukte	109
	5.3 Medienprodukte als Vorleistungen von Unternehmen	135
	5.4 Charakteristika von Medienprodukten	138
	5.5 Konzepte der Produktbündelung	157
	6. Medienmärkte	166
	6.1 Übersicht	168
	6.2 Zeitungsmarkt	178
	6.3 Zeitschriftenmarkt	184
	6.4 Buchmarkt	190
	6.5 Markt für Druck und Papier	196
	6.6 Radiomarkt	201
	6.7 Fernsehmarkt	208
	6.8 Film- und Kinomarkt	216
	6.9 Musikmarkt	221
	6.10 Spielemarkt	228
	6.11 Internetmarkt	233
	6.12 TIME-Branche	242
	7. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen	254
	7.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung der Medien	256
	7.2 Medienrelevante wirtschaftliche Mega-Trends	268
	7.3 Ökonomisierung und Kommerzialisierung der Medien	271
	8. Technologische Rahmenbedingungen	276
	8.1 Technologische Megatrends	278
	8.2 Technologien im Kontext der Herstellung von Medien	280
	8.3 Technologien im Kontext der Distribution von Medien	284
	8.4 Technologien im Kontext der Nutzung von Medien	287
	9. Gesellschaftlich-kulturelle Rahmenbedingungen	296
	9.1 Charakteristika entwickelter Gesellschaften	298
	9.2 Medien und Gesellschaft	306
	10. Politische Rahmenbedingungen	310
	10.1 Theorie der Medienpolitik	312
	10.2 Träger und Akteure	314
	10.3 Leitbilder und Ziele	316
	10.4 Instrumente	319
	10.5 Integrierte Medien- und Kommunikationspolitik	329
	11. Rechtliche Rahmenbedingungen	334
	11.1 Medienrecht im Überblick	336
	11.2 Medienrelevantes Grundlagenrecht	338
	11.3 Spezielles Medienrecht	343
	III. Leistungs- und Finanzprozesse	350
	12. Wertschöpfungsprozesse im Überblick	350
	12.1 Begriff Wertschöpfung	352
	12.2 Stufenmodell des medialen Wertschöpfungsprozesses	354
	12.3 Überbetrieblicher Wertschöpfungsprozess	357
	12.4 Unternehmensinterner Wertschöpfungsprozess	359
	12.5 Folgen der Digitalisierung der Wertschöpfungsketten	364
	13. Forschung und Entwicklung	378
	13.1 Stellenwert von F&E für Medienunternehmen	380
	13.2 Arten von Innovationen	382
	13.3 Wege zur Produktinnovation	385
	13.4 Systematisches Innovationsmanagement	388
	14. Redaktions- und Content-Management	394
	14.1 Begriffe	396
	14.2 Content-Wertschöpfungsprozess	403
	14.3 Integriertes Content-Management	410
	15. Beschaffung	414
	15.1 Beschaffungsgegenstände	416
	15.2 Beschaffungsziele	419
	15.3 Beschaffungsstrategien	421
	15.4 Operative Beschaffungspolitik	423
	15.5 Ganzheitliches Supply Chain Management	427
	16. Produktion	430
	16.1 Produktionsprozesse	432
	16.2 Produktionsmanagement	446
	17. Absatz und Marketing	452
	17.1 Design einer Marketing-Konzeption	454
	17.2 Produktpolitik	456
	17.3 Preispolitik	471
	17.4 Kommunikationspolitik	480
	17.5 Vertriebspolitik	487
	18. Finanzierung	496
	18.1 Finanzprozesse und Kapitalbedarf	498
	18.2 Innenfinanzierung	501
	18.3 Beteiligungsfinanzierung	504
	18.4 Kreditfinanzierung	508
	18.5 Staatliche Finanzierungshilfen	510
	18.6 Sonderfälle der Finanzierung	511
	IV. Rechnungswesen	514
	19. Bilanzierung	514
	19.1 Besonderheiten der Bilanzierung im Medienbereich	516
	19.2 Methodik der Bilanzierung von Rechten	519
	19.3 Bilanzpolitik und Unternehmensbewertung	523
	20. Kosten- und Leistungsrechnung	528
	20.1 Grundlagen	530
	20.2 Kurzfristige Erfolgsrechnung für den Gesamtbetrieb	532
	20.3 Kalkulation eines einzelnen Produkts	545
	Teil C: Unternehmensführung und Steuerung	568
	V. Unternehmensziele	569
	21. Ziele als Leitmaßstäbe der Steuerung	569
	21.1 Rolle und Bedeutung von Zielen	571
	21.2 Bausteine eines integrierten Zielsystems	573
	22. Ziele kommerzieller Medienunternehmen	579
	22.1 Erwerbswirtschaftliches Prinzip	581
	22.2 Sachziele	583
	22.3 Formalziele	587
	23. Ziele gemeinnütziger Medienunternehmen	595
	23.1 Gemeinwirtschaftliches Prinzip	597
	23.2 Sachziele	599
	23.3 Formalziele	604
	VI. Normatives Management	607
	24. Normatives Basiskonzept	607
	24.1 Rolle und Bedeutung von normativem Management	609
	24.2 Design einer normativen Management-Konzeption	614
	24.3 Unternehmensphilosophie	615
	24.4 Unternehmensethik	618
	25. Unternehmensverfassung	621
	25.1 Rechtlicher Kontext	623
	25.2 Organverfassung	625
	25.3 Kooperationsverfassung	630
	25.4 Corporate Governance	637
	26. Unternehmenspolitik	641
	26.1 Bausteine eines unternehmenspolitischen Konzepts	643
	26.2 Mission	645
	26.3 Vision	646
	26.4 Leitbild	648
	26.5 Unternehmenspolitisches Programm	651
	27. Unternehmenskultur	655
	27.1 Beschreibung des Phänomens Unternehmenskultur	657
	27.2 Diagnose von Unternehmenskultur	661
	27.3 Management von Kulturveränderungen	674
	VII. Strategisches Management	679
	28. Strategisches Basiskonzept	679
	28.1 Phasen des strategischen Prozesses	681
	28.2 Strategische Ziele	682
	28.3 Strategische Analyse	685
	28.4 Strategische Optionen	699
	28.5 Strategische Wahl, Implementierung, Erfolgskontrolle	700
	29. Unternehmensgesamtstrategie	705
	29.1 Produkt-Markt-Strategie als Basis	707
	29.2 Strategien nach der Entwicklungsrichtung	716
	29.3 Strategien nach dem räumlichen Bezug	720
	29.4 Strategien nach dem Grad der Autonomie	724
	30. Geschäftsbereichsstrategien	729
	30.1 Ort des Wettbewerbs	731
	30.2 Schwerpunkt des Wettbewerbs	732
	30.3 Regeln des Wettbewerbs	736
	31. Funktionale Strategien	739
	31.1 Im Fokus: Marketingstrategien	741
	31.2 Marktfeldstrategien	743
	31.3 Marktstimulierungsstrategien	755
	31.4 Marktparzellierungsstrategien	757
	31.5 Marktarealstrategien	759
	VIII. Operatives Management	763
	32. Operatives Basiskonzept	763
	32.1 Ganzheitliche operative Management-Konzepte	765
	32.2 Geschäftsmodelle	770
	33. Informationsmanagement	775
	33.1 Prozessmodell des Informationsmanagements	777
	33.2 Typen von Informationssystemen	783
	33.3 Business Intelligence	786
	34. Planung und Kontrolle	789
	34.1 Bausteine eines Planungs- und Kontrollsystems	791
	34.2 Planung der Produkte und Leistungen	795
	34.3 Teilplanungen	803
	34.4 Planungsintegration	805
	34.5 Kontrolle	809
	35. Organisation	813
	35.1 Gestaltungsparameter der Organisation	815
	35.2 Klassische Organisationsmodelle	821
	35.3 Neuere Organisationsmodelle	832
	35.4 Zur Theorie optimaler Organisationsgestaltung	843
	36. Personalmanagement	849
	36.1 Personal im Medienbereich – Ein Überblick	851
	36.2 Management des Personaleinsatzes	855
	36.3 Personalführung	871
	37. Projektmanagement	887
	37.1 Besonderheiten von Medienprojekten	889
	37.2 Project Governance	891
	37.3 Phasenmodell des Projektmanagements	895
	37.4 Rolle und Bedeutung der Projektleitung	912
	IX. Ganzheitliche Steuerung	921
	38. Integrierte Unternehmensführung	921
	38.1 Leitbilder	923
	38.2 Spezifische Integrationskonzepte	928
	38.3 Ganzheitliche Integrationskonzepte	938
	39. Controlling	943
	39.1 Controlling als Instrument ganzheitlicher Steuerung	945
	39.2 Controlling-Instrumente im Überblick	950
	39.3 Budgetierung	958
	39.4 Kennzahlen- und Zielsysteme	962
	39.5 Verrechnungs- und Lenkungspreissysteme	967
	39.6 Design eines wirkungsvollen Controlling-Systems	970
	40. Medienmanagement in gesellschaftlicher Verantwortung	977
	40.1 Bausteine eines Konzepts gesellschaftlicher Verantwortung	979
	40.2 Medienethik auf der Mikro-Ebene	984
	40.3 Medienethik auf der Meso-Ebene	989
	40.4 Medienethik auf der Makro-Ebene	993
	Lehrbücher, Lexika, Fachzeitschriften, Hintergrundinformationen	997
	Stichwortverzeichnis	1000
	Impressum	1012