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Wenn Jugendämter scheitern - Zum Umgang mit Fehlern im Kinderschutz
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Wenn Jugendämter scheitern - Zum Umgang mit Fehlern im Kinderschutz
von: Kay Biesel
transcript Verlag, 2011
ISBN: 9783839418925
336 Seiten, Download: 1785 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhalt 5  
  Danksagung?????????????????????????????????? 7  
  Vorwort???????????????????????????? 11  
  1. Einleitung???????????????????????????????????????? 13  
  2. Fehlerdiskussionen???????????????????????????????????????????????????????? 23  
     2.1 Konflikte und Krisen?????????????????????????????????????????????????????????????? 24  
     2.2 Ungewissheit und Sicherheit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 33  
     2.3 Widersprüche?????????????????????????????????????????????? 40  
  3. Fehlerkonzepte???????????????????????????????????????????????? 49  
     3.1 Die Sicherheit menschlicher Fehler?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 50  
     3.2 Die Unvermeidlichkeit professioneller Fehler?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 65  
     3.3 Das ungelöste Fehlerumgangsdilemma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 91  
  4. Organisationale Fehlerkulturen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 101  
     4.1 Achtsamkeit, Zuverlässigkeit und Fehleroffenheit: zur Notwendigkeit einer reflexiv-kommunikativen Organisationskultur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102  
     4.2 Soziale Organisationen als kommunikative Systeme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 109  
     4.3 Soziale Organisationen als kulturelle Interessen-, Macht- und Statusfelder?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 119  
     4.4 Soziale Organisationen als Lern- und Entwicklungsgemeinschaften???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 127  
     4.5 Soziale Organisationen auf dem Weg zu demokratisch-dialogischen Organisationskulturen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 132  
  5. Evaluations- und Fehlerstudie: methodologisches Vorgehen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 135  
     5.1 Ausgangspunkte der Evaluations- und Fehlerstudie?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 135  
     5.2 Die verwendeten Erhebungs- und Vertiefungsmethoden?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 156  
     5.3 Die Auswertungsmethode?????????????????????????????????????????????????????????????????? 170  
  6. Evaluations- und Fehlerforschungsergebnisse: zentrale Thematisierungsfelder?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 175  
     6.1 Der Umgang mit Fehlern im Jugendamt der Stadt Schwerin?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 177  
     6.2 Der Umgang mit Fehlern im Jugendamt der Stadt Dormagen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 241  
     6.3 Der Umgang mit Fehlern in den Jugendämtern der Städte Schwerin und Dormagen im Vergleich: eine Bilanz???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 283  
  7. Risiko- und Fehlermanagement in der Sozialen Arbeit: Fluch oder Segen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 293  
     7.1 Die Risiko- und Fehlermanagementqualität sozialer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 293  
     7.2 Qualitätsstandards für ein Risiko- und Fehlermanagement Sozialer Arbeit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 301  
  Literatur???????????????????????????????? 307  
  Abbildungen und Tabellen?????????????????????????????????????????????????????????????? 335  


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