Technologie-Mediation	1
	Vorwort	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	Verzeichnis der Abbildungen	12
	Verzeichnis der Tabellen	14
	Abkürzungsverzeichnis	18
	Zusammenfassung	19
	Abstract	21
	1. Einleitung	23
	1.1. Ausgangssituation	23
	1.1.1. Beispiel 1: Wasseraufbereitungsanlage in Rooidrai	23
	1.1.2. Beispiel 2: Halogenlampen für Fischer auf dem Victoriasee	24
	1.1.3. Beispiel 3: Wasseraufbereitungsanlage des Technischen Hilfswerks in Birma	25
	1.1.4. Folgen des Scheiterns von Projekten des internationalen Technologietransfers	25
	1.2. Ziel der Arbeit	27
	1.3. Gliederung der vorliegenden Arbeit	27
	2. Gegenstandsbestimmung: Der Innovationsprozess von Umwelttechnologien und deren Transfer in Entwicklungs- und Transitionsländer	29
	2.1. Innovation	29
	2.1.1. Prozessmodelle der Innovation	31
	2.1.2. Diffusion von Innovationen	33
	2.1.3. Zwischenergebnis Innovation	34
	2.2. Technologietransfer	35
	2.2.1. Das Verständnis von Technologietransfer in der Literatur	35
	2.2.2. Internationaler Technologietransfer	38
	Kritik am internationalen Technologietransfer	39
	2.2.3. Zwischenergebnis Technologietransfer	40
	2.3. Transfer von Umwelttechnologien	40
	2.3.1. Umwelttechnologien: Begriffsklärung und wirtschaftliche Bedeutung	40
	2.3.2. Umwelttechnologietransfer	43
	2.3.3. Umwelttechnologietransfer in der internationalen Politik	45
	Agenda 21	45
	Millennium-Entwicklungsziele	46
	2.3.4. Zwischenergebnis Umwelttechnologietransfer	48
	2.4. Entwicklungs- und Transitionsländer	48
	2.5. Innovation von Umwelttechnologien und deren Transfer in Entwicklungs- und Transitionsländer	51
	3. Stand der Forschung	53
	3.1. Das Scheitern von internationalen Technologietransfer-Projekten	53
	3.2. Ursachen für das Scheitern von TT-Projekten	55
	Mangelndes Training	55
	Soziokulturelle Ursachen	55
	Ökonomische Ursachen	56
	Nichteinbeziehung der Nutzer und lokaler Organisationen	56
	Top-Down-Auswahl von "beneficiaries"	56
	Mangelnde Kenntnis der Entwickler / Projektleiter zur Situation vor Ort	57
	Geographische und politische Ursachen	57
	Fehlende / nicht ausreichende Infrastruktur	58
	Fehlende langfristige Perspektive (Wartung, Ersatzteile)	58
	Technische Ursachen	58
	3.3. Erfolgsfaktoren für internationalen Technologietransfer	58
	3.3.1. Was ist Projekterfolg?	59
	3.3.2. Durch die involvierten Akteure begründete Erfolgsfaktoren	61
	Nutzerakzeptanz	61
	Das Technologie-Akzeptanz-Modell	63
	3.3.3. Im Transferprozess begründete Erfolgsfaktoren	64
	Begriffsklärung Partizipation	64
	Funktionen / Ziele von Partizipation	65
	Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit	66
	Methoden der Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit	68
	3.3.4. Im Transfergegenstand begründete Erfolgsfaktoren	69
	"Appropriate Technology"	69
	Eigenschaften einer erfolreichen Technologie nach Rogers (1995)	71
	3.3.5. In den Rahmenbedingungen begründete Erfolgsfaktoren	72
	4. Technologie-Mediation	73
	4.1. Unterschiede zwischen Nutzern und Entwicklern als Transferbarriere	74
	Entwickler und Nutzer	74
	Unterschiede als Transferbarrieren	75
	4.2. Unterschiedsdimensionen in der Technologie-Mediation	76
	Das Modell von Gardenswartz & Rowe	76
	Kultur	78
	Exkurs: Das Konzept der "psychischen Distanz"	80
	Religion	81
	Sprache	82
	Alter	82
	Geschlecht	83
	Technik-Kenntnisse	83
	Erfahrungen mit Technik	83
	Alltag	84
	Bildungsstand	84
	Geschichtlicher Hintergrund	84
	Beruf	84
	Einkommen	85
	Physische Distanz	85
	4.3. Technologie-Mediation als Vermittlung	86
	4.3.1. Umgang mit Unterschieden	87
	Überwindung kultureller Distanz nach Shenkar (2001)	88
	4.3.2. Partizipative Technologieentwicklung	89
	Partizipation in der Produktentwicklung	91
	4.3.3. Perspektivenübernahme	93
	Perspektivenübernahme in der Technologie-Mediation	94
	Folgen von Perspektivenübernahme	96
	4.3.4. Intermediäre	96
	Intermediäre in der Technologie-Mediation	98
	4.3.5. Vertrauen	100
	4.3.6. Neuheit der Technologie-Mediation	101
	4.4. Überleitung zur Empirie	102
	4.4.1. Wirkmodell der Technologie-Mediation	102
	4.4.2. Fragestellungen und Hypothesen	104
	4.4.3. Datengrundlage	106
	4.4.4. Dezentrale Brauchwasseraufbereitung	107
	5. Fallstudie I: Zer0-M-Projekt in Tunis	111
	5.1. Fallbeschreibung	111
	5.1.1. Das Projekt: Wassermehrfachnutzung und Regenwassersammlung in Tunis	111
	5.1.2. Entwickler und Nutzerinnen	114
	Die Entwickler	114
	Die Nutzerinnen	115
	5.1.3. Unterschiede zwischen Nutzern und Entwicklern	115
	5.2. Exkurs: Das Co-orientation Model und die Messung der Perspektivenübernahme	117
	5.2.1. Das Co-orientation Model	117
	5.2.2. Messung von Perspektivenübernahme	118
	5.3. Fragebogenstudie	119
	5.3.1. Fragebogen für die Nutzerinnen	119
	5.3.2. Fragebogen für die Entwickler	120
	5.3.3. Vorbemerkungen zur Auswertung	120
	5.3.4. Stichprobenbeschreibung	121
	5.3.5. Einstellungsakzpetanz der Wassermehrfachnutzung	121
	5.4. Vermittlungsmechanismen – deskriptive Ergebnisse	123
	5.4.1. Perspektivenübernahme	123
	5.4.2. Partizipation	126
	5.4.3. Vertrauen	127
	5.4.4. Intermediäre	127
	5.5. Diskussion	128
	5.5.1. Geringe Unterschiede	128
	5.5.2. Lässt sich mit dem Co-orientation Model Perspektivenübernahme messen?	129
	5.5.3. Perspektivenübernahme	130
	5.5.4. Partizipation	131
	5.5.5. Vertrauen	132
	5.5.6. Intermediäre	133
	5.5.7. Praktische Überlegungen	134
	6. Fallstudie II: Ein kommunales Wasserhaus in Jansenville	136
	6.1. Fallbeschreibung	136
	6.1.1. Die Projektidee: Ein Kommunales Wasserhaus in Südafrika	137
	6.1.2. Die Entwicklung	138
	Der Projektstandort: Jansenville	139
	6.1.3. Transfer und Anpassung	142
	6.1.4. Inbetriebnahme und Nutzung	143
	6.1.5. Entwickler und Nutzer	145
	Unterschiede zwischen Entwicklern und Nutzern	145
	6.2. Nutzerbefragung	151
	Methodisches Vorgehen	151
	Operationalisierungen	152
	Stichprobenbeschreibung	152
	Ergebnisse	154
	6.3. Vermittlungsmechanismen im Projekt	154
	6.3.1. Partizipative Technologieentwicklung	155
	Durchführung von Fokusgruppen	155
	Nutzerbefragung	157
	Finanzielle Beteiligung	158
	Maßnahmen zur Förderung der Akzeptanz	158
	Fazit Partizipative Technologieentwicklung	159
	6.3.2. Vertrauen	159
	Zusammenhang zwischen Vertrauen und Akzeptanz	160
	6.3.3. Perspektivenübernahme	161
	6.3.4. Intermediäre	162
	Exkurs: Merkmale guter Intermediäre (Fragestellung 2.3)	165
	6.4. Diskussion	167
	6.4.1. Perspektivenübernahme	168
	6.4.2. Vertrauen	169
	6.4.3. Intermediäre	169
	6.4.4. Partizipation	171
	6.4.5. Geringe Nutzung des Wasserhauses	172
	6.4.6. Abschließende Bemerkungen	174
	7. Fragebogenuntersuchung	175
	7.1. Akquise der Stichprobe und Ablauf der Befragung	176
	7.1.1. Akquise der Stichprobe	176
	7.1.2. Ablauf der Befragung	177
	7.2. Operationalisierungen	179
	7.2.1. Unterschiede zwischen Nutzern und Entwicklern	179
	Unterschiede allgemein	179
	Unterschiede auf einzelnen Dimensionen	179
	Physische Distanz	180
	7.2.2. Partizipation	181
	7.2.3. Perspektivenübernahme	183
	7.2.4. Vertrauen	183
	7.2.5. Intermediäre	184
	7.2.6. Akzeptanz	185
	7.2.7. Angepasstheit der Technologie an die Nutzerbedürfnisse	186
	7.2.8. Projekterfolg	186
	7.3. Deskriptive Ergebnisse	187
	7.3.1. Beschreibung der Stichprobe	187
	Die Projekte	187
	Die Teilnehmer	189
	7.3.2. Unterschiede zwischen Entwicklern und Nutzern	189
	7.3.3. Partizipation	190
	7.3.4. Perspektivenübernahme	191
	7.3.5. Vertrauen	192
	7.3.6. Intermediäre	192
	7.3.7. Akzeptanz	195
	7.3.8. Angepasstheit der Technologie an die Nutzerbedürfnisse	196
	7.3.9. Projekterfolg	196
	7.4. Prüfung der Hypothesen	197
	7.4.1. Vorbemerkungen	197
	7.4.2. Korrelative Prüfung der Hypothesen 2, 5a, 5b und 5c	198
	7.4.3. Fragestellung 2 und Hypothese 1: Zusammenhang zwischen Größe der Unterschiede und Projekterfolg	199
	7.4.4. Hypothese 2: Zusammenhang zwischen Größe der Unterschiede und Einstellungsakzeptanz sowie Angepasstheit der Technologie	201
	7.4.5. Korrelative Prüfung der Hypothese 3	201
	7.4.6. Korrelative Prüfung der Hypothese 4	202
	7.4.7. Regressionsanalytische Prüfung der Hypothesen 3 und 5	202
	Hypothese 3	203
	Hypothese 5a	204
	Hypothese 5b	205
	Hypothese 5c	206
	7.4.8. Fragestellung 5: Zusammenfassung der Unterschiedsdimensionen	207
	7.5. Diskussion	209
	7.5.1. Unterschiede zwischen Nutzern und Entwicklern	210
	7.5.2. Vermittlung zwischen Nutzern und Entwicklern	211
	7.5.3. Projekterfolg	212
	7.5.4. Kritische Reflexion	213
	8. Diskussion	215
	8.1. Zusammenfassung der Ergebnisse	215
	8.2. Unterschiede zwischen Nutzern und Entwicklern	218
	8.3. Vermittlung zwischen Entwicklern und Nutzern	221
	8.3.1. Perspektivenübernahme	221
	8.3.2. Partizipative Technologieentwicklung	223
	8.3.3. Vertrauen	225
	8.3.4. Intermediäre	227
	8.4. Implikationen für die Praxis: Innovation von Umwelttechnologien und deren Transfer in Entwicklungs- und Transitionsländer	228
	8.5. Abschließende Überlegungen	230
	Danksagung	231
	Literatur	232
	Anhang	252
	Anhang 1: Millennium Development Goals Progress Chart 2013	253
	Anhang 2: Fragebogen für die Nutzerinnen der Zer0-M-Fallstudie	255
	Anhang 3: Interviewleitfaden zur Nutzerbefragung in Jansenville	261
	Anhang 4: Fragebogen der Fragebogenstudie	263
	Anhang 5: Ergänzende Abbildungen und Tabellen	275