|
Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann |
1 |
|
|
Inhaltsverzeichnis |
5 |
|
|
Verzeichnis der Erfahrungsberichte und Interviews |
8 |
|
|
Verzeichnis der Übersichten und Checklisten |
10 |
|
|
Internationales Recruiting als Baustein der Personalstrategie |
11 |
|
|
1. Die Konzeptionsphase: Notwendige Voru?berlegungen |
21 |
|
|
1.1 Strategieentscheidung der Geschäftsfu?hrung und unternehmensstrategischer Prozess |
21 |
|
|
1.2 Verantwortlichkeiten |
27 |
|
|
1.3 Programmformate |
30 |
|
|
1.4 Mögliche Herkunftsländer ausländischer Fachkräfte und ihre kulturellen und rechtlichen Besonderheiten |
37 |
|
|
1.5 Die Kosten berechnen und die Finanzierung sichern |
73 |
|
|
1.6 Ein realistischer Zeitplan |
78 |
|
|
1.7 Die Evaluation von Anfang an mitdenken |
79 |
|
|
2. Die Umsetzung: Jetzt geht’s los! |
88 |
|
|
2.1 Stellenanforderungsprofil und Stellenanzeige verfassen |
88 |
|
|
2.2 Das Marketing: Warum ausländische Fachkräfte von Deutschland erst u?berzeugt werden mu?ssen |
92 |
|
|
2.3 Berater, Vermittler, Institutionen vor Ort: Geeignete Kooperationspartner finden |
101 |
|
|
2.4 Herzlich willkommen: Wie Sie die Einreise ausländischer Fachkräfte gut vorbereiten |
114 |
|
|
2.5 Integration und Bindung ausländischer Fachkräfte |
120 |
|
|
3. Internationales Recruiting fu?r (sozial)pädagogische Fachkräfte |
140 |
|
|
4. Fazit: Digitale Unterstu?tzung und anhaltende Wanderbewegungen als Trends im internationalen Recruiting |
146 |
|
|
Quellen und weiterfu?hrende Informationen |
150 |
|
|
Die Autorin |
154 |
|
|
Stichwortverzeichnis |
155 |
|