Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	1 Die Arbeitswelt im Wandel	9
	1.1 Ausgewählte Innovationen und Entwicklungen	12
	1.1.1 Digitalisierung	12
	1.1.2 Automatisierung	13
	1.1.3 Individualisierung	13
	1.2 Flexibles Arbeiten	15
	1.2.1 Formen flexibler Arbeit	16
	1.2.2 Verbreitung flexibler Arbeit: Daten und Fakten	20
	1.3 Veränderungen von Arbeitstätigkeiten	23
	1.4 Anforderungen an die Gestaltung zukünftiger Arbeitsumgebungen	25
	1.4.1 Anforderungen bedingt durch flexibles Arbeiten	27
	1.4.2 Anforderungen bedingt durch die Arbeitstätigkeit	27
	Literatur	29
	2 Digitale Transformation der Wissens- und Industriearbeit	30
	2.1 Digitalisierung: eine Begriffsdefinition	31
	2.2 Nutzung digitaler Technologien: Daten und Fakten	34
	2.3 Die Besonderheiten digital transformierter Arbeit	36
	2.3.1 Herausforderungen virtueller Kommunikation	36
	2.3.2 Koordination von virtuellen Teams	41
	2.3.3 Arbeitsplatzunsicherheit	47
	2.3.4 Kommunikation und Koordination in der Mensch-Maschine-Interaktion	51
	2.3.5 Kompetenz- und Karriereentwicklung	55
	2.3.6 Flexibilität: Autonomie und Selbstbestimmung?	57
	2.3.7 Struktur und Routinen im flexiblen Arbeitsalltag	59
	2.3.8 Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben	62
	Literatur	68
	3 Gestaltung von Arbeitsumgebungen	71
	3.1 Elemente physischer Arbeitsumgebungen	73
	3.1.1 Abgrenzungen und Barrieren	74
	3.1.2 Verstellbarkeit/Adaptierbarkeit der Arbeitsumgebung	76
	3.1.3 Personalisierbarkeit	77
	3.1.4 Natürliche Umgebung	78
	3.2 Aktivitätsbasierte flexible Büroumgebungen (A-FOs) für ArbeitnehmerInnen	78
	3.2.1 Das A-FO-Modell nach Wohlers und Hertel (2016)	82
	3.2.2 Effekte auf Wohlbefinden und Produktivität	86
	3.2.3 Nutzung eines A-FOs: Die Wahl des Arbeitsplatzes	91
	3.2.4 Kongruenz zwischen Bedürfnissen der Arbeitenden und dem Angebot des AFOs	93
	3.3 Coworking Spaces – eine Arbeitsumgebung für Selbstständige	103
	3.3.1 Daten und Fakten	105
	3.3.2 Typologien von Coworking Spaces	106
	3.3.3 Soziale Interaktionen in Coworking Spaces	108
	3.4 Fazit: Räumlichkeiten für WissensarbeiterInnen	119
	3.5 Gestaltung von Arbeitsumgebungen in der Industrie	120
	3.5.1 Digitale Technologien in der Produktion	122
	3.5.2 Arbeitsgestaltung in der digitalisierten Produktion	150
	3.6 Arbeitsumgebungen für IndustriearbeiterInnen	164
	Literatur	165
	4 Empfehlungen für die Gestaltung von digitalen Arbeitswelten	170
	4.1 Führung in einer digitalisierten Arbeitswelt	171
	4.1.1 Kompetenzen für die Führung virtueller Teams	171
	4.1.2 Leistungsüberprüfung	173
	4.1.3 Vermeidung von Belastungen	175
	4.2 Gestaltung des digitalen Transformationsprozesses	178
	4.3 Zusammenfassung der Empfehlungen zur Gestaltung von digitalen Arbeitswelten	179
	4.4 Gesellschaftliche Implikationen und Ausblick: Kulturwandel in Organisationen und in der Gesellschaft	183
	Literatur	187
	Serviceteil	190
	Sachverzeichnis	191