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Inhalt |
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1?Work-Life-Balance: Was ist das? |
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1.1?Work-Life-Balance als interdisziplinäres Thema |
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1.2?Auseinandersetzung mit dem Begriff “Work-Life-Balance” |
13 |
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1.2.1?Life – Lebenswelt – Privatleben |
14 |
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1.2.2?Work – Arbeit |
17 |
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1.2.3?Balance – Ausgeglichenheit |
19 |
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1.2.4?Definition des Begriffs Work-Life-Balance |
25 |
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1.3?Neue Konzepte und Begrifflichkeiten zum Thema “Work-Life-Balance“ |
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1.3.1?Work-Life-Blending |
27 |
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1.3.2?Work-Life-Integration |
29 |
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1.3.3?Umsetzung der Konzepte Work-Life-Blending und Work-Life-Integration |
30 |
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1.3.4?Work-Life-Separation |
38 |
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1.3.5?Aktualität des Konzepts der Work-Life-Balance |
39 |
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Aktuelle Herausforderungen |
42 |
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2.1?Gesellschaftliche Herausforderungen |
43 |
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2.1.1?Demografischer Wandel |
43 |
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2.1.2?Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen für ein nachhaltiges Wirtschaften |
65 |
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2.1.3?Veränderungen von Familienstrukturen und Geschlechterrollen |
92 |
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2.2?Digitale Transformation als gesellschaftliche, technologische und wirtschaftliche Herausforderung |
95 |
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2.3?Marktwirtschaftliche Herausforderungen |
97 |
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2.3.1?Entwicklung zur Informations- und Wissensgesellschaft |
97 |
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2.3.2?Steigende Internationalisierung der Wirtschaft und globale Wertschöpfungsketten |
103 |
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2.3.3?Steigende Dynamik und Komplexität der Wirtschaft |
105 |
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2.4?Herausforderungen der Arbeitswelt |
109 |
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2.4.1?Entwicklung einer Arbeitswelt 4.0 |
109 |
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2.4.2?New Work |
111 |
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2.4.3?Zunahme prekärer Beschäftigungsverhältnisse |
123 |
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2.4.4?Auswirkungen atypischer Beschäftigungsverhältnisse auf den psychologischen Vertrag zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer |
136 |
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2.4.5?Wandel der arbeitsorientierten Werte |
139 |
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2.4.6?Steigende Qualifikation und Berufstätigkeit von Frauen |
155 |
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2.4.7?Einstellungen zu und Umgang mit älteren Mitarbeitern |
178 |
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2.5?Steigende Bedeutung des Ausgleichs der verschiedenen Lebenswelten |
190 |
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Risiken der Unvereinbarkeit |
192 |
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3.1?Zunahme psychischer Belastungen und Krankheiten |
197 |
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3.1.1?Auswirkungen dauerhafter psychischer Belastungen auf die Fehlzeiten |
200 |
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3.1.2?Psychische Belastungen während der Coronavirus-Pandemie |
204 |
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3.1.3?Auswirkungen psychischer Erkrankungen und steigender Fehlzeiten auf Unternehmen, Betroffene und die Gesellschaft |
207 |
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3.1.4?Stress im Berufsleben |
208 |
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3.1.5?Arbeitssucht – Workaholismus |
220 |
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3.1.6?Burnout |
224 |
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3.2?Mangelnde Bindung der Beschäftigten an ihren Arbeitgeber |
239 |
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Interaktion zwischen Berufs- und Arbeitsleben |
242 |
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4.1?Nicht-Kausale Modelle |
243 |
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4.1.1?Segmentationsmodell |
243 |
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4.1.2?Kongruenzmodell |
244 |
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4.1.3?Identitäts- bzw. integratives Modell |
245 |
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4.2?Kausale Modelle |
246 |
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4.2.1?Kompensationsmodell |
246 |
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4.2.2?Spillover-Modell |
247 |
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4.2.3?Instrumentelle Theorie |
249 |
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4.2.4?Akkomodationstheorie |
250 |
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4.2.5?Modell der Ressourcenzehrung |
251 |
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4.3?Integrative Modelle |
252 |
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4.3.1?Modell von Near, Rice und Hunt |
252 |
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4.3.2?Konflikt-Theorie („Vorgänger“ zum Modell der multiplen Rollen) |
254 |
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4.3.3?Grundzüge der Rollentheorie |
254 |
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4.3.4?Modelle der multiplen Rollen |
255 |
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4.3.5?Work-Family-Conflict-Concept von Frone, Russel und Cooper (1992) |
257 |
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4.4?Dynamische Modelle |
259 |
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4.4.1?Stressmodelle |
259 |
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4.4.2?Theorien der Rollengrenzen und Rollenübergänge |
260 |
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5?Zielgruppen einer Work-Life-Balance |
268 |
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5.1?Zielgruppe Frauen |
268 |
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5.2?Zielgruppe Familien (inclusive Alleinerziehende) |
269 |
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5.3?Zielgruppe ältere Mitarbeiter |
271 |
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5.4?Zielgruppe Generation Y |
274 |
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5.5?Zielgruppe Generation Z |
276 |
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5.6?Zielgruppe Führungskräfte |
277 |
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6?Maßnahmen zur Umsetzung einer Work-Life-Balance |
280 |
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6.1?Arbeitsorientierte Maßnahmen |
282 |
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6.1.1?Gestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsortes |
282 |
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6.1.2?Erfahrungen mit Homeoffice während der Coronavirus-Pandemie |
296 |
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6.1.3?Neue Büroraumkonzepte |
312 |
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6.1.4?Gestaltung der Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen |
320 |
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6.1.5?Gruppenorientierte Aufgabengestaltung |
329 |
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6.1.6?Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit |
336 |
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6.2?Maßnahmen zur Unterstützung von Familien |
365 |
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6.2.1?Kontakthalte- und Wiedereinstiegsprogramme während und nach der Elternzeit |
365 |
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6.2.2?Betriebliche Unterstützung bei der Kinderbetreuung |
371 |
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6.2.3?Betreuung pflegebedürftiger Angehöriger |
379 |
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6.3?Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen |
386 |
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6.3.1?Entwicklung einer frauen- und familienfreundlichen Unternehmenskultur |
388 |
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6.3.2?Berücksichtigung einer besseren Vereinbarkeit von Berufstätigkeit, Familie und Privatleben bei der Personalbedarfsplanung |
389 |
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6.3.3?Berücksichtigung einer besseren Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben bei der Gewinnung von Mitarbeiterinnen |
390 |
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6.3.4?Berücksichtigung einer besseren Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben bei der Personalentwicklung |
390 |
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6.3.5?Berücksichtigung einer besseren Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben beim Personaleinsatz |
391 |
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6.4?Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeitern |
393 |
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6.4.1?Hohes berufliches Engagement und Karriereorientierung |
395 |
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6.4.2?Nutzung und Bewahrung des langjährigen Experten- und Erfahrungswissens der älteren Mitarbeitenden |
398 |
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6.4.3?Psychische und physische Erschöpfung der älteren Mitarbeiter nach jahrzehntelanger Berufstätigkeit |
404 |
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6.4.4?Interesse an zeitlich begrenzten beruflichen Engagements auch nach dem Ausscheiden aus dem Beruf |
405 |
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6.5?Maßnahmen zur Unterstützung von neu Mitarbeitenden der Generation Y |
406 |
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6.6?Maßnahmen zur Unterstützung von Mitarbeitenden der Generation Z |
410 |
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6.7?Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften |
411 |
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6.7.1?Typologie der Work-Life-Balance-Orientierung von männlichen Führungskräften |
413 |
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6.7.2?Typologie der Work-Life-Balance-Orientierung von weiblichen Führungskräften |
417 |
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6.8?Serviceorientierte Maßnahmen |
420 |
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6.9?Gesundheitsorientierte Maßnahmen |
421 |
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7?Umsetzung von Work-Life-Balance in der Praxis |
428 |
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7.1?Projekt „Balance von Familie und Arbeitswelt“ |
428 |
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7.2?Unternehmensprogramm "Erfolgsfaktor Familie“ |
428 |
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7.3?Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ |
429 |
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7.4?„Unternehmenswettbewerb 2012“ |
430 |
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7.5?Audit Beruf und Familie der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung |
436 |
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7.6?Freiburger Netzwerk Familienbewusste Unternehmen |
438 |
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7.7?Netzwerk Familienbewusste Unternehmen Bonn / Rhein-Sieg |
439 |
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7.8?Rankings zur Work-Life-Balance von Unternehmen |
440 |
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8?Wirkungen von Work-Life-Balance Maßnahmen |
442 |
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8.1?Wirkungen auf die Individuen |
443 |
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8.2?Wirkungen auf die Unternehmen |
445 |
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8.3?Wirkungen auf die Gesellschaft |
446 |
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9?Literaturverzeichnis |
450 |
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Stichwortverzeichnis |
492 |
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