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Familienexterne Nachfolgeregelung - Typenspezifische Handlungsempfehlungen für selbständige Unternehmer in Familienunternehmen
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Familienexterne Nachfolgeregelung - Typenspezifische Handlungsempfehlungen für selbständige Unternehmer in Familienunternehmen
von: Stefan Ebner
Herbert Utz Verlag , 2011
ISBN: 9783831641116
304 Seiten, Download: 1391 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Geleitwort 4  
  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Tabellenverzeichnis 14  
  Abbildungsverzeichnis 16  
  Abkürzungsverzeichnis 18  
  1 Einleitung und Grundlagen 20  
     1.1 Problemaufriss 20  
     1.2 Ziel und Gang der Untersuchung 38  
     1.3 Begriffserklärungen und Rahmenbedingungen 43  
  2 Motive und Ziele selbständiger Unternehmer anlässlich einer familienexternen Nachfolgeregelung 84  
     2.1 Definitorische Abgrenzung von Motiven und Zielen eines selbständigen Unternehmers vor dem Hintergrund einer familienexternen Nachfolgeregelung 85  
     2.2 Monetäre Motive und daraus abgeleitete monetäre Ziele 89  
     2.3 Nicht-monetäre Motive und daraus abgeleitete nicht- monetäre Ziele eines selbständigen Unternehmers anlässlich der Realisierung eines familienexternen Nachfolgemodells 104  
     2.4 Ableitung konkreter Zieldimensionen und Typologisierung von selbständigen Unternehmern anhand ihrer monetären und nicht- monetären Ziele 118  
  3 Gängige Modelle zur familienexternen Nachfolgeregelung 134  
     3.1 Systematische Einordnung gängiger familienexterner Nachfolgemodelle 134  
     3.2 Unternehmensverkauf 137  
     3.3 Einbringung des Familienunternehmens in eine eigentümerlose Rechtsperson 174  
     3.4 Liquidation bei substanzstarken Unternehmen 219  
  4 Typenspezifische Handlungsempfehlungen und Konfliktpotenziale einer familienexternen Nachfolge 222  
     4.1 Konfliktpotenziale in Familienunternehmen und deren Auswirkungen auf die betriebliche Nachfolge 223  
     4.2 Charakteristika der als relevant erachteten familienexternen Nachfolgemodelle nach deren Realisierung und Darstellung der jeweils wesentlichsten Modell-spezifischen Konfliktpotenziale 234  
     4.3 Tabellarische Zusammenfassung der Charakteristika aller relevanten familienexternen Nachfolgemodelle nach deren Realisierung 248  
     4.4 Tabellarische Zusammenfassung der Eigenschaften aller identifizierten Unternehmertypen 249  
     4.5 Typenspezifische Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Realisierung einer familienexternen Nachfolgeregelung mittels in Österreich und Deutschland gängiger Nachfolgemodelle 252  
     4.6 Tabellarische Zusammenfassung der Ergebnisse 267  
  5 Fazit und Ausblick 268  
  Literaturverzeichnis 274  


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