|
Inhalt |
4 |
|
|
Vorwort |
5 |
|
|
Einleitung |
6 |
|
|
Netzwerke als Motor regionaler Strukturentwicklung |
6 |
|
|
Nachqualifizierung als Zukunftsstrategie |
7 |
|
|
Ziele und Ausrichtung des Leitfadens |
8 |
|
|
Regionale Netzwerkarbeit |
9 |
|
|
Was kann man im Netzwerk erreichen? |
9 |
|
|
Was macht ein gutes Netzwerk aus? |
11 |
|
|
Umsetzung von Gender und Cultural Mainstreaming |
13 |
|
|
Wie knüpft man ein Netzwerk? |
14 |
|
|
Tipps für den Netzwerkaufbau |
17 |
|
|
Netzwerkarbeit für die Nachqualifizierung |
19 |
|
|
Das Programm „ Perspektive Berufsabschluss“ |
19 |
|
|
Die Akteure und ihr Leistungsspektrum |
20 |
|
|
Verstetigung regionaler Netzwerkarbeit |
24 |
|
|
Die langfristige Zusammenarbeit gestalten |
24 |
|
|
Wie kann man regionale Netzwerke ( über-) lebensfähig machen? |
28 |
|
|
Vom Netzwerk zu festeren Kooperationsformen |
30 |
|
|
Optimierung regionaler Netzwerkarbeit |
37 |
|
|
Erfolgskriterien für Netzwerkarbeit |
37 |
|
|
Wie kann man regionale Netzwerkarbeit evaluieren? |
42 |
|
|
Tipps für die ( Selbst-) Evaluation von Netzwerken |
44 |
|
|
Zusammenfassung |
49 |
|